2003年春节前，思科准备了一份长达77页的起诉书,在美国法院正式起诉华为

2022-06-06

 2003年春节前，思科准备了一份长达77页的起诉书，在美国法院正式起诉华为，思科CEO说要把这个中国骗子公司罚破产。
 
此时，华为的年收入超过260亿美元，已经成长为一个小型通信巨头。凭借先进的技术和价格优势，华为继续在世界各地进攻不同的城市。它不仅挤压了思科在中国一半以上的市场份额，而且在美国成立了一家公司，并正式进入北美市场。

思科首先在媒体上投入了大量资金，指责华为是小偷，然后聘请了一名律师，准备了77页的起诉书，其中列出了21项指控，包括专利侵权、不正当竞争和侵犯商业秘密。如果法院判决成立，华为将面临天价罚款和全球禁令。

北美市场是思科的大本营，思科家族占据了70%的市场份额。如果华为突破北美市场，它将依赖30%~50%的价格优势让思科找不到北方，于是思科决定采取行动，用美国的规则教训华为。

思科CEO甚至说：中国公司没有核心技术，一定要把华为这个中国骗子公司罚破产！
面对来势汹汹的思科，任正非忧心忡忡。尽管他经历了许多风暴，但他还是被一家美国科技巨头起诉，该巨头的跨国规模接近华为的10倍，这是华为历史上的第一次。如果他不慎失误，他15年的努力将会白费。

然而，任正非很快平静下来。早在多年前，他就去美国进行深入调查。他明白，如果他想赢得这场战斗，他只能使用美国人自己的规则。他立即命令所有华为高管停止春节假期，并作出四项反击决定：

1、  对比华为和思科产品的源代码，在第三方的监督下证明清白；

2、 在媒体上一一驳斥思科的不实指控；

3、 以650美元/小时的价格聘请美国顶级律师，积极应诉；

4、 以另一种方式，还施彼身，联合其他公司成立合资公司，通过私有协议在法庭上指证思科垄断市场；

这四招一出，思科顿时哑口无言。他们没想到出生在贵州山区的任正非如此熟悉美国的规则，包括联合打击。这些也只有熟悉中国古代兵法的人才能想出来，思科最终撤销诉讼……