昨晚,看到阿里发布了首份“环境、社会和治理报告”(ESG),2022财年阿里通过能源结构转型减碳约62万吨。当时觉得不可思议,阿里不就是一个卖货的吗?一撮就破的泡沫,为何与环境保护扯上了关系。
不仅是阿里,京东也明显变了。其ESG报告显示,2021 年京东开具电子票超28亿张,节约的纸张相当于减少了31万多棵成年树木被砍伐。另外,京东物流也正在包装、仓储、运输、回收等各环节探索低碳节能,组建基于绿色高效的供应链。
实际上,阿里张勇早就解释了这一变化。在他看来,ESG意味着创造商业之上的价值,既是阿里走向102年的基石,也是为全球挑战性提供解决方案。这释放了一个非常强烈的信号,阿里的转变已经开始了。从去年双11开始,阿里就不再强调竞争,而是一边埋头搞科技研发,一年投入1200亿;一边整合平台服务,不断以消费者需求为中心。
最近,它们都发布了新季度财报,在外部市场拓展等投入上,唯品会减少了9亿,京东减少了10亿,阿里减少了15亿。如今看来,它们不是不花钱了,而是开始把钱花在更有价值的地方,比如科研、环保、消费者服务上。曾经那个喧嚣浮躁,一味追求GMV、规模的电商时代已过去,低调务实、以消费者为中心的电商时代正到来,电商业高质量发展正呼之欲出!
还有唯品会,许多人对它的第一印象是大牌正品特卖,却没发现它也有不为人知的一面。其ESG报告显示,物流园通过持续建设光伏电站,去年一年发电59939兆瓦时。创新设计更轻薄的包装物,减少塑料材料使用237吨。