刘强东公开表示:如果我失去了京东的控制权,我会毫不犹豫卖掉拿钱走人!主持人却不解:为什么你这么在意京东的控制权?为什么不像马云那样把股权给别人放手当甩手掌柜?
对于任何一位创业者来说,控制权都是基本红线。如果失去了控制权,跟打工仔没有区别,那还不如早点卖掉拿钱走人!
刘强东直言:你以为马云放手了吗?他之所以如此轻松,这背后也是因为早已经做好股权架构布局!
所以今天你会发现,不管是马云、任正非还是刘强东,虽然他们都不再是公司的大股东,不是法人,但他们却拥有最大的话事权。这背后也是因为他们提前做好了科学布局,才能在退居二线后,依旧拥有控制权。
马云就是最好的例子。
最后,马云还设计好了公司的章程,只要有股东想要修改公司章程,章程规定需要有95%的股东点头同意才行。但当时马云的持股就超过了5%,也就是说马云不同意,谁也无法修改公司章程。
就这样,马云不管是退休去西班牙打高尔夫,还是去日本看雪山,都不担心自己的控制权会丢失,除非是他自己想要退出。
当年阿里发展进入了“飞速阶段”,马云意识到控制权的重要性。随着公司越做越大,投资人越来越多,自己手上的股权会不断被稀释,那么最后很容易就会把控制权给夺走。所以马云向专业的股权架构师请教,最终给阿里打造了一套“永不失权”的控制方案。
马云的股权架构布局分为三步:
首先,利用章程协议保障自己的权益。马云要求大股东雅虎和软银孙正义签署一个“一致行动人协议”,保障日后马云不管做什么决定,董事会提名谁,他们都需要与自己保持一致的意见。其次,要求小股东签署一个“投票委托权”,把小股东的权力收拢,增加自己的话事权。
你会发现,华为内部是员工持股制,任正非作为创始人虽然持股不到1%,但却拥有一票否决权,拥有最大的话事权。这背后也是因为任正非当初做好了布局。因为控制权对于创始人来说至关重要,能够保证公司发展到后期,自己的控制权不会流入资本手里。
除此之外,对于小股控大权,华为创始人任正非也是布局的万无一失。
毕竟当初的万科创始人王石就是很好的反面教材,由于缺乏股权架构布局知识,也没有做好章程协议,最终引发了一场轰动业界的“股权之争”。
为此,如果你想要保障自己的控制,实现安枕无忧,就需要提前做好以下几点:
第一,采用同股不同权机制。这是创始人保障自己权益的根本,防止新股东进驻后,稀释了自己的股权。
第二,做好企业的顶层架构布局。任何一位创始人都应该明白,公司越小就越适合做,等到公司发展起来再做,那就晚了。
第三,合伙人之间一定要签署协议约定,不管合伙人关系有多好,不管是亲兄弟还是夫妻,都需要做好白纸黑字签约定。#12月财经新势力#
股权是每一位创业者都应该了解的课程,如果你还不了解,我建议你入手下方链接这套《股权架构设计大权》课程。里面涵盖了公司治理所需的800份章程协议,有企业顶层架构布局,员工股权激励方案,控制权设计,合伙人协议等等。同时老师还讲述了如何做员工薪酬绩效设计,如何做小股控大权,如何做好公司财税工程,如何避免法人风险等等。