2019年富士康创始人郭台铭为了抱紧美国的大腿，一口气裁去大陆的34万员工将代工厂搬到印度，如今却早没了当初的气势，他也为此付出了惨痛的代价。
郭台铭是谁？他创立了富士康品牌工厂，曾经为苹果、华为等大品牌代加工，他曾多次在福布斯全球富豪榜上占据一席之地，毫无疑问，他是个成功的商人，但却不是一个爱国的中国人。
之后，郭台铭毫不犹豫地带走了富士康，斥巨资在印度建造了10家大型代工厂，他认为那里的工价更加便宜，这个决定一定会给他带来更多的利益，可实际情况真如他预料的那样吗？
2019年，在华为坐冷板凳的关键时刻，他身为中国人，却为美国对华为落井下石，丝毫不考虑他停止为华为代加工会带来怎样的后果，让当时已经备受冲击的华为更加雪上加霜。
在郭台铭21岁的时候，他凭借着敏锐的商业直觉选择了黑白电视机的选台按钮这个配件生意，凭借着过人的商业头脑，公司业务进展神速，郭台铭很快捞到了人生第一桶金。
当然不是！在印度的发展让他处处受阻，事实用沉痛的代价让他明白，当初的决定是多么愚不可及，其实他不爱国的小尾巴在很早之前都露了出来。
1985年，他在美国成立了分公司，尔后又在深圳开创了富士康品牌精密电子组件厂，专门生产半导体设备和电脑周边接插件。
当时的大陆为了吸引更多的商家入驻，不但提供了相当优惠的政策扶持，广阔的市场，还提供了充沛的劳动力，郭台铭抓住了这个机会，吃到了一波好福利。
在这样的好政策的帮扶下，他不断地拓展工厂规模，逐渐变成了全球性的一个超级代加工厂商，成为了诺基亚、华为、苹果等品牌的长期合作的代工厂。
之后，他又进一步拓展业务，创立很多电子组件代理加工厂，这也为他将来的辉煌事业打下了厚实的基础。
2002年，郭台铭的鸿海集团创下了3450亿新台币的超高业绩，成为名副其实的代工厂中的龙头企业，一时声名鹊起。无数应届毕业生趋之若鹜，富士康的员工总数高达百万。
同时，郭台铭还以超低的加工费和高品质的加工质量与苹果手机联合创办人乔布斯达成合作，成为了苹果手机在亚洲最大的代工厂，这一合作就是十多年，郭台铭在国内国外的业务发展都很顺利，依靠代工厂，他赚得彭满钵丰。
2019年，他更是以63亿美元的财富值在全球亿万富豪榜上居于第257位，在面对记者采访时，他为了讨好美国，嚣张地说道：“我是在帮助中国大陆创造就业机会，相比我需要他们，其实他们更需要我，我是给他们赏饭吃！”
这样的言论，一经传播便一发不可收拾，人们愤怒地指责他太过狂妄，如果不是中国给了你这样好的政策和土地，乃至劳动力，你怎么会有今天！明明是互利共赢的双方，却说成你单方面的功劳，一时群情激奋！
可沉浸在名利双收的喜悦中的郭台铭似乎完全没有意识到这样的言论会给他带来怎样的影响，在美国拒绝与华为合作时，郭台铭这个大陆内的企业家立即主动当了苹果的“跟班”，叫停了一切与华为有关的生产线，拒绝为其供货。
郭台铭认为，美国会给他带来巨大的市场，而苹果是他企业客户中重中之重的大客户，不可以得罪，他的这种“出卖”行为给本已遭受重创的华为又受了一击。
于是被印度打击到的郭台铭转而去美国建厂，当他向当地政府申请补贴时，处处受限，远不如当初在大陆时那样通畅，郭台铭的幻想彻底覆灭，他于苹果而言其实是可有可无的，人家转身就去找了别的代工厂，无奈之下，郭台铭又回到中国发展。
如果当初他没有走，那可能早就在国内风生水起，少有对手了，可他走了这么多年，还想拿当初的红利，那是怎么也不可能的了，他现在国内找企业合作，可鉴于他之前的行为，没有几家愿意和他合作，就算郭台铭更改企业政策，提高薪资待遇也于事无补。
对于他的这一决定，很多大陆企业立即与他停止合作，但郭台铭并不在意，他认为世界那么大，有比中国更加好的地方，在苹果将生产线转移到越南和印度后，他也立马开始复制行动，郭台铭先是裁掉了大陆34万名工厂员工，又斥资50亿美元在印度搭建工厂。
郭台铭满怀期待地准备在印度大展身手，可还没几个月，他就被现实打了脸，印度的工人虽然工价低廉，但却非常不好管理，因为工作强度大，工人们经常罢工抗议，甚至放火烧厂，破坏仪器，最后搭建的10家工厂中只有2家还能勉强维持，加上近两年印度疫情的不可控，郭台铭的工厂更加雪上加霜。
郭台铭本可一帆风顺地将企业做大做强做长久，可大陆给他的一副好牌却生生地被他自己讨好美国的行为打得稀烂，又能怪谁呢？
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