1、大包大揽,固然可以做大销售额,但是利润却很微薄,这是互联网公司天然不喜欢的商业模式。互联网公司追求的还是有核心竞争力的高毛利业务。
2、阿里云一直走的是做核心技术(飞天、平头哥、达摩院等)、被集成的路线,虽然销售额增速下滑了,但保持了三年持续盈利,可谓是高质量、可持续增长。这才是正路。看亚马逊:云计算虽然只给亚马逊贡献了13%的营收,却给其创造了四分之三的利润。所以做云服务,一定要做赚钱的云服务,腾讯、阿里都想明白了。
3、政企招投标业务,免不了一些腐败的事情,这也是互联网公司反感的,小马哥也谈到了很多反腐败的事情,互联网公司的腐败在传统行业面前,小巫见大巫。
4、互联网公司毕竟还是科技公司,腾讯要科技向善,科技、技术才是生存之本,才是衣钵,这也是腾讯必须坚守的。
5、集成模式,本质不是技术驱动,而是服务驱动或者说客情驱动,这里面需要很强的大客户销售能力,打通政企客户,华为可以做好,互联网公司很难做好。做了也要付出巨大的代价。