1、没有绝对正确的方向,只有大致正确的方向 一个公司要在自己的漫漫征途中,没有方向或者方向南辕北辙肯定是不行的。但时时要求方向绝对正确是完全不切实际的。 2、“取乎其上”就是大致方向正确 华为总体上靠的是快,学得快、做得快、改得快,快的后面是勤奋,勤奋后面就是组织活力,上上下下的组织活力。 3、成功最大的敌人,不是没有机会,而是没有立刻行动 战略不是不重要,而是更重要。但是怎么看待战略本身,以及如何在不断调整中推动战略执行更为重要。