当初微软大中华区CEO陈永正说自己理解不了为什么华为花钱总是大手大脚的,这在微软是绝对不可能的事情。就连他这个CEO都没钱,用钱只能管项目要。
微软大中华区CEO陈永正说,华为花钱大手大脚。任正非不仅没生气,回去后就对华为的管理实施了改革。
从这件事情中能够看出任正非成功的秘诀:谦虚好学,雷厉风行。只要是对公司好的就会立刻去执行。所以华为才能走到今天。
听了陈永正的话,任正非不仅没生气,反而豁然开朗。立刻回到公司,让人力资源部设计方案,把总部人员为项目服务的费用核算到项目里去。以前华为是总部花钱养了一大批人,哪个项目需要人就管总部要人。由于项目不需要承担成本,人员的往来费用都是由总部承担,所以无论大事小事项目都不停的要人。这回好了,人员往来费用变成项目承担,项目在要人的时候也会更谨慎衡量,避免了很多不必要的支出。